炫先森的读书笔记。这是最近商业领域最热门的三件事（三个人物），带给我的一些启发。字数共计2860字，阅读时间5分钟。
民企究竟需要什么样的人
∨
熊青云：从宝洁空降京东一年即被调离市场部
你一定注意到了京东slogan的变化，从早前的“多快好省”，变成了“只为品质生活”，再到现在又逐渐恢复“多快好省”，其中“只为品质生活”就是熊青云在京东的“贡献”。
微信公众号“酸奶哥肖恩”是这样评价这件事的：外企的总监们以为自己去民企，还是做“管理”的，因为他们习惯了一个完善的系统。而民企以为这些人是来“做事”的，因为没有系统，所以管理者又要管人又要撸起袖子自己干活。比如，一个市场副总裁可能还要自己改文案。
此前，熊青云头顶“宝洁华人第一女高管”的荣光，跳槽至京东，京东在任命声明中称熊青云是“中国外资企业职业经理人中的标杆式人物”。
炫先森
我曾在一家民企的会议室里看到这样的标语——不以解决问题为目的的开会都是耍流氓——将民企对人的要求表达得淋漓尽致。
实际上，具备解决问题能力的人，到任何体制的企业，都是受欢迎。只是，不同体制的企业，给予的“待遇”不一样。同时，解决问题的能力也分不同的层面，是宏观把控、团队管理？还是撸起袖子干具体的事务性工作？
民企往往侧重于后者——宏观把控的权利始终掌握在老板手中。
我的一位销售大神级朋友说，向民企销售最关键要见到老板，只要搞定了老板，什么事都好办，有时候按程序跟基层、中层的人磨叽了半天以为进展顺利，结果老板一句话就否了；有时候觉得进展不顺但找到了老板令老板满意，却峰回路转柳暗花明了。
第一份工作究竟对我们有多大影响
∨
豌豆荚低价卖给阿里
据《第一财经周刊》报道，豌豆荚前5名成员之一的孙桥在2013年离开豌豆荚。随后，孙桥迫于生计，接了百度一个外包开发的活儿，“当时觉得我都不敢跟豌豆荚老同事说我在干什么。”但开始做外包后，他觉得其实这活儿挺好的。“需求强，拿到手的都是实实在在的钱。”
现在，他回过头反思，觉得豌豆荚小清新的工作氛围，让大家愿意去干一些“美好而无效”的事情，比如社交化探索，而不是一些“有效但困难”的事，比如跟大手机厂商合作，以服务甲方的心态，即使对方提出的需求变来变去、很难合作，也要做下去。
豌豆荚的办公室，不止装修风格小清新，还有永远塞满零食的免费食品区，以及管一日三餐。2014年，豌豆荚CEO王俊煜接受时任《壹读》杂志主编林楚方的采访时说：“我记得有位面试者跟我讨论很久的问题是，‘你们的饮料可以随便拿，怎么控制成本？’我也被问蒙了，这对我们来讲就不是问题，因为没有人会恶意拿这些饮料，即使他带几瓶回家喝，我也觉得没关系，也很合理。”
两年前，豌豆荚估值9亿美元。昨天，阿里巴巴确认收购豌豆荚，并没有公布具体收购金额，外界传闻是2亿美元。
炫先森
豌豆荚一直被外界称为具有浓郁google范儿的公司，这源自王俊煜的第一份工作。“我2007年毕业，2006年Google中国给了我实习机会。管理层对员工透明，一切没有危害的信息都应该及时告诉大家，都是那里倡导的。”“因为我去的第一家公司就是Google，所以我会觉得所有公司不都该这样吗？”
当年，我大学毕业求职时，在国企做人力资源总监的表哥对我说，选择行业非常关键，不仅时间成本非常昂贵，而且一旦跑偏可能就再也跑不回来了。今天，表妹大学毕业求职，我的建议是，第一份工作会帮助你建立对这个社会、职场和职业的认知、价值观，一个好的平台会帮助你成为更好的自己。
怎样风格的企业才能走得远
∨
王石：纯的民营会有危险
魏武挥说，万科股权之争很多时候只有内部人才看得懂，如果你看不懂王者之争，又想参与一把，不妨去写一写王的女人吧。
于是，我们被一篇名为《田朴珺撩汉往事，世界就是这样被走野路子的女人抢走》刷屏了朋友圈。甚至还有人把万通老板冯仑的那句名言拿出来冷嘲热讽——民营企业家追女明星，公司就离死亡不远了。
微信公众号“36氪”说，这哪里是一篇八卦文章，明明就是一篇针对王石、田小姐两人利用公司便利谋取私利的调查文啊。假若文中所述的交易事件和信息均属实，王石等人可是要面临法律追责的。
王功权（曾和潘石屹、冯仑、易小迪等一起创立万通）说，“如果王石从万科创业开始，在一次又一次战略选择和危机处理中，能对私有经济权益多一些信心和尊重，对国有经济力量少一些敬畏和攀附，万科也许是另一番命运。”
而王石在今年的1月30日新疆天山天池举办的2016首届天山峰会上说：“民营企业不管我喜欢不喜欢你，你要想成为万科的第一大股东，我不欢迎。”“如果你这个公司是一个纯的外商、纯的民营，举足轻重就会有危险。你要有民营的活力，要有外资的规范、成熟，但也要有中国国情、社会主义体制国有企业的成分。”
炫先森
王石与万科这事，让我想起之前林楚方对王石的专访，王石说到的一些话：
“对万科来说，只有提高品质，没有其他出路（行贿）。”
“一个品牌如果很出名，根本不用行贿，市长省长都欢迎，而且你还可以跟地方开条件，因为各地官员都要考虑GDP，即使贪官也要做事、也要讨好市民，甚至你不但不用行贿，谁引进来还会给你的公司奖励。”
“最近几年情况好多了，因为万科是明星企业，也可以进市区了，而且市场要公开透明得多，只要出价高，就能拿到地，市场变得平均了。”
“你在北京坐出租车，司机很容易跟你谈中南海的事，但如果你在伦敦搭出租，司机和你谈白金汉宫的事会被当作一种滑稽。我已给了自己清晰的定位，我不是企业家吗？企业家就要有企业家的思维、企业家精神。所以，我的选择就是和政治保持距离。”
“企业和社会组织有很大区别。企业不需要讨论效率和公平哪个重要，更多地讲执行和纪律；而非营利组织考虑更多的是行业利益和社会公益，更多地讲民主、平等，然后才是效率。”
“原来我只洁身自好，你行贿是你的事，我不行贿就行了。但现在我会想，万科会对整个行业乃至整个企业界有示范作用。人们看到一个企业想做大并非必须要官商勾结，必须要行贿腐败，事实上这种影响已经出现了。”“我从来没有以天下为己任，但我以己任为天下，我能实现自我就很满足了，能把万科做好就相当不简单了。”
“我是董事长，假如我移民了，却让别人安心做事，大家怎么想？别人会指着我说：这人随时准备跑、这人是个二鬼子……所以，对我来说，移民没有任何好处，解决不了任何问题。我的护照都是中国护照。有人要移民，我就告诉他，想做事业就不要移民。”
“（2008年捐款门）现在看，我没有后怕，反倒很感谢、很感激。只有那个事件，才让我头脑清醒；只有那个事件，才让我意识到王石是老几；只有那个事件，才让我意识到万科的地位；只有那个事件，才让我感觉到万科的孤立和孤单。否则我还自我感觉不错呢。但当时看呢，第一，不存在害怕；第二，已做好准备会遭遇更多，随时可能辞职。这不是怕不怕的问题，你必须要面对，这是企业家的职业道德。”
曾在之前的读书笔记里写到过，总有一些人于公司于品牌于某个领域，是神、是魂。比如，乔布斯于苹果。在我看来，王石于万科也是如此。
————————————————
生命短暂，我还希望能创造出更有影响力的作品，继续专注在我真正 passionate 的事情上，帮更多的对世界保持兴趣的人去发现更大更美好的世界。如果我没有做这些事情，哪怕赚了再多好几个数量级的钱，当我老去的时候，才会「因碌碌无为而感到悔恨」。那才是真正意义上的失败。（by：王俊煜）
————————————————————
实用才是硬道理
关注炫先森
炫先森 微信公众平台ID：xuanxians
炫先森 资深媒体人 曾供职《知音》、《姑苏晚报》 长期关注职场话题、商业及生活方式
发表评论